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              人才戰略


              九州通人才觀:能力擇才 品德立才 實戰育才 平臺留才


              能力擇才

              即識才觀。

              應聘者的綜合能力是九州通甄選人才的首要標準。通過筆試、面試、體檢、背景調查、試用這五個階段,全面考察應聘者的綜合素質,以選擇適合九州通發展的優秀人才。


              品德立才

              即用才觀。

              在具備相應能力的基礎上,員工的個人品德素養,是衡量員工能否重用和晉升的重要標準。 實戰育才 即育才觀。 九州通在人才培養上一方面為員工創造各種各樣培訓和深造的機會,幫助員工提升能力;另一方面建立"推一把、扶一把、拉一把"的人才培養機制,將人才放到合適的工作崗位上,用實戰來促進其迅速成長。


              平臺留才

              即留才觀。

              九州通最吸引人才的地方就是在醫藥商業領域擁有廣闊的發展平臺。各種各樣的人才都能在這里找到適合自己職業發展的舞臺,而且九州通全力以赴為有志之士創造更為有利的職業發展空間,實現員工與企業的共贏。

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